Перейти к содержанию
Что болело
Себестоимость собиралась экономистом вручную в таблицах по данным из трёх источников. Расчёт занимал неделю после закрытия месяца, к моменту готовности цифры устаревали. Отклонения плана от факта обнаруживались через полтора месяца, когда влиять на них было поздно.
Что сделали
Внедрили 1С:ERP с блоками производства и расчёта себестоимости. Описали ресурсные спецификации и маршрутные карты, настроили учёт выработки по сменам, подключили сбор данных с производственных участков. Обучили экономистов и мастеров.

Проект начинали с обследования: две недели описывали, как реально устроено производство. Выяснилось, что часть операций нигде не фиксировалась, и без их учёта себестоимость не сошлась бы ни при какой автоматизации.