Риск: Бюджет вырастет по ходу
Стоимость этапов фиксируется в договоре. Ошиблись в оценке — доделываем за свой счёт.
Внедрение 1С «под ключ»
Запускаем 1С к согласованной дате
Автоматизируем торговые и производственные компании. Проводим обследование, фиксируем стоимость по этапам и доводим систему до работающего состояния.
- Статусы 1С:Центр ERP и «Центр реальной автоматизации»
- Постоянная команда внедрения, а не подбор исполнителей под проект
- Готовы дать контакты компаний с похожими проектами
- Работаем удалённо по всей России, при необходимости приезжаем
Состав работ
Что входит во внедрение
Берём на себя весь цикл — от разбора процессов до работающей системы и обученных сотрудников.
01
Обследование бизнеса
Разбираем процессы и цели, а не список пожеланий. На выходе — план проекта под вашу схему работы.
02
Фиксация сроков и бюджета
Стоимость доработок известна до старта. В договоре — этапы, сроки и сумма.
03
Моделирование по блокам
НСИ, продажи, закупки, склад, казначейство. Каждый блок показываем в системе и принимаем актом.
04
Только нужные доработки
Сначала типовой функционал. Дорабатываем там, где без этого процесс не закрывается.
05
Перенос данных
Справочники, остатки и нужная глубина истории — с проверкой сходимости.
06
Интеграции
Банки, ЭДО, маркетплейсы, сайт, терминалы сбора данных, телефония.
07
Обучение по ролям
Отдельно бухгалтерия, склад, закупки, продажи. По вашим сценариям, а не по учебнику.
08
Запуск и первые недели
Сопровождаем работу в новой системе, отвечаем в чате в течение рабочего дня.
09
Переход на сопровождение
Дальше — абонентское обслуживание с оговорённым временем реакции.
Как идёт проект
Шесть этапов, каждый закрывается актом
Проект делится на функциональные блоки. Вы видите результат каждого этапа до того, как начнётся следующий.
- 01
Моделирование процессов
Проект делится на функциональные блоки. За каждым закреплён аналитик с нашей стороны и ответственный со стороны заказчика — человек, который знает процесс и может принимать решения.
- Совместное моделирование: аналитик показывает работу в типовой системе на ваших данных
- Расхождения фиксируются как перечень доработок с оценкой
- Блок закрывается актом моделирования
Результат: принятые блоки и полный перечень доработок со стоимостью.
- 02
Доработки
Каждая доработка проходит один и тот же путь: описание, оценка, согласование, реализация, демонстрация.
- Техническое задание согласуется до начала работ
- Оценка трудозатрат фиксируется в смете
- Готовая доработка показывается и закрывается актом
Результат: предсказуемая разработка без счетов «по факту».
- 03
Сквозные примеры
Проигрываем реальные сценарии целиком — от заявки клиента до отгрузки и оплаты, от закупки до себестоимости.
- Сценарии берутся из вашей практики, а не из демо-базы
- По ходу пишутся инструкции для сотрудников
Результат: подтверждённая работоспособность системы целиком.
- 04
Обучение
Учебные группы собираются по ролям: бухгалтерия, склад, закупки, продажи, казначейство.
- Обучение по блокам, на рабочих примерах
- Практическая отработка с проверкой
Результат: сотрудники, которые работают по инструкции без подсказок.
- 05
Подготовка к запуску
Загрузка остатков, настройка прав, интеграции, инфраструктура и нагрузочная проверка.
- Остатки загружаются и сверяются с текущей системой
- Права настраиваются по ролям, а не «всем полный доступ»
- Интеграции тестируются на реальных документах
Результат: система готова к работе: данные на месте, люди обучены.
- 06
Запуск и сопровождение
Первые месяцы работаем в усиленном режиме: на проекте руководитель, аналитики по блокам и разработчик.
- Ответ в рабочем чате в течение рабочего дня, срочное — в течение часа
- Критичные ошибки идут вне очереди
- Дальше — плановое развитие системы
Результат: устойчивая работа и предсказуемое закрытие месяца.
Квалификация
Почему нам доверяют проекты на 1С:ERP
Статус 1С:Центр ERP
Официальное подтверждение: компания умеет вести проекты на 1С:ERP, а не только продавать лицензии.
Команда под проект
Руководитель проекта, аналитики по блокам и разработчики — состав известен до старта.
Отработанная методика
Моделирование → доработки → сквозные примеры → обучение → запуск. Каждый этап закрывается актом.
Отраслевой опыт
Производство и оптовая торговля: себестоимость, спецификации, ячеистый склад, маркировка.
Перенос без потерь
Остатки и история переносятся с проверкой сходимости — расхождения ловим до запуска, а не после.
Цена зафиксирована в договоре
Стоимость этапов и сроки записаны в договоре до старта. Ошиблись в оценке — доделываем за свой счёт, пересчёта в большую сторону не будет.
Заодно наводим порядок в процессах
На моделировании видно, где работа дублируется и где данные вводят дважды. Такие места разбираем и предлагаем, как их убрать, а не переносим в новую систему как есть.
Все блоки — своей командой
Аналитики, разработчики и руководитель проекта — штатные. Подрядчиков со стороны не привлекаем: не бывает ситуации, когда за блок отвечает кто-то, кого мы сами видим впервые.
Управление рисками
Что обычно идёт не так — и как мы это закрываем
Риски внедрения известны заранее. Ниже — как каждый из них снимается на нашей стороне.
Риск: Сроки уедут
План разбит на этапы с датами. Ход работ виден в общем трекере, статус не нужно выспрашивать.
Риск: Наделают лишних доработок
Сначала закрываем задачу типовым функционалом. Доработка появляется, только если без неё процесс не работает.
Риск: Будет непонятно, что происходит
Каждый блок показываем в системе до того, как он уйдёт в работу. Решения принимаете вы, а не мы за вас.
Риск: Люди не станут работать в новой системе
Обучение по ролям и сопровождение после запуска. Инструкции пишутся под ваши процессы.
Риск: Проект встанет без ответственного
У проекта есть руководитель, который держит его целиком. Документация ведётся так, что отпуск сотрудника не останавливает работу.
Кейсы
Похожие проекты
9 → 2 дня на закрытие месяца
28 магазинов в одной базе
3 → 1 база вместо трёх
Сеть магазинов сантехники · Розничная торговля
Закрытие месяца с 9 дней до 2
неделя → час на расчёт себестоимости
2 площадки в одном контуре
6 мес. длительность проекта
Производственное предприятие · Производство
Себестоимость считается за час вместо недели
Вопросы
Что спрашивают до начала проекта
Сколько стоит внедрение и от чего зависит цена?
Стоимость складывается из объёма блоков, числа доработок и глубины переносимой истории. После обследования мы называем фиксированную сумму по этапам — до начала работ.
Сколько времени занимает проект?
Внедрение УТ 11 — от двух месяцев, комплексный проект на 1С:ERP — от полугода. Точный срок появляется после обследования и фиксируется в договоре.
Можно ли перейти без остановки работы?
Да, обычно так и делаем. Переходим волнами: сначала пилотное подразделение, затем остальные. Полная остановка нужна крайне редко.
Что будет со старой базой?
Остаётся у вас в режиме чтения. Историю переносим не всю, а ту глубину, которая нужна для работы и отчётности — обычно два-три года.
Вы работаете удалённо?
Да, по всей России: подключаемся к вашим базам и серверам, встречи проводим по видеосвязи. При необходимости выезжаем на площадку.
Получите план внедрения под свою задачу
Разберём, что у вас сейчас, и предложим решение с расчётом сроков и стоимости.
Опишите задачу в двух словах — я посмотрю сама и вернусь с планом: что делаем на первом этапе, сколько это займёт и во что обойдётся. Если увижу, что проект вам пока не нужен, честно скажу об этом.