Закрытие месяца с 9 дней до 2

Что болело: Учёт вёлся в трёх разных базах, доставшихся от разных этапов роста компании. Остатки между базами расходились, товароведы сверяли их вручную по выгрузкам в Excel. Закрытие месяца занимало девять рабочих дней, и до его окончания руководство не видело реальной картины по марже.
Что сделали: Свели три базы в одну 1С:Управление торговлей 11. Настроили обмен с кассовыми программами магазинов, подключили маркировку, перенесли историю операций за три года с проверкой сходимости остатков. Обучили сорок сотрудников и сопроводили первое закрытие периода.

Компания выросла из одного магазина в сеть за восемь лет. Каждый этап роста добавлял свою учётную систему, и к моменту обращения к нам параллельно работали три базы.

Главная сложность проекта была не технической. Перенести данные несложно — сложно сделать это так, чтобы магазины не останавливали работу. Переходили по группам: сначала три магазина как пилот, потом волнами по пять-семь точек.